项目后评价是项目周期的一个重要环节,它是对已经完成项目或者规划的立项决策、建设目标、设计施工、竣工验收、生产经营全过程所进行的系统综合分析和对其产生的财务与经济、社会和环境等方面效益与影响及其持续性所进行的客观全面的总结。通过对项目实践的检查总结,确定项目预期的目标是否达到,项目是否合理并有效,项目的主要效益指标是否实现,找出项目成功或者失败的原因,总结经验教训,并通过及时有效的信息反馈,为提高新项目的投资决策管理水平发挥作用。本文针对通信企业项目投资后评价问题,结合后评价理论,构建适合通信企业项目投资后评价指标体系,并结合实际案例,运用后评价方法如对比法等,对盱眙电信无线市话(Personal Handy Phone System,PHS)项目投资进行后评价,得出合理的评价结论,为企业项目投资决策作出贡献。论文主要包括以下内容:第一章,绪论部分结合行业背景和现实状况,通过对后评价理论在国内外的发展进行论述,回顾国内外项目投资后评价的机构建设和发展情况,提出本论文的研究内容。第二章,项目投资后评价的内容与方法系统阐述了后评价的评价方法,包括对比法、逻辑框架法和成功度法等,通过这些方法,对投资项目的过程、投资效果和影响,以及项目的持续能力和投资管理能力作出评价分析。第三章,电信项目投资后评价体系研究,结合前面所论述的理论和方法,结合电信业项目投资的特点,构建符合电信项目投资后评价特点的评价体系。第四章,盱眙电信PHS项目投资后评价。本章根据前面构建的后评价体系,结合盱眙电信PHS项目投资历史数据,进行实证分析。第五章,结论部分根据后评价理论与实证研究分析的结果,提出项目投资的建议与对策,以及对后期新项目的一些设想。