随着城镇居民的人均收入日益增长,旅游消费方面的需求在人们生活的总需求中所占的比例越来越大。时代已经悄然发生改变,旅游不再是奢侈享受的代表,而是转变成为大众化的生活选择。截至2014年,国内旅游人数中有25%以上选择森林旅游的方式,森林旅游行业创造的产值突破国内旅游收入的20%。在这样的背景下,本文对LFJ公园森林旅游“十三五”发展规划进行了多角度、综合的研究和设计。本研究首先通过对公园森林旅游的发展历史和现状进行回顾,发现LFJ公园长期以来,公园发展因投入资金有缺口、项目开发前瞻性不够、专业技术队伍不够强大以及营销宣传工作不到位等问题,与周边的名胜旅游景区以及休闲度假胜地对比,发展程度显得较为落后。本研究其次对公园发展森林旅游的外部环境和森林旅游资源的进行分析,发现公园在“十三五”期间发展森林旅游的宏观投资环境良好、具备得天独厚的旅游资源、客源增长潜力巨大,LFJ公园发展森林旅游产业是十分必要,目标客源以广西区内市场为主,以国内外市场为辅。接着研究提出在2016-2020年,森林旅游产业发展成为LFJ第二大经济增长极、森林旅游经营收入破1个亿的总目标和“先打基础、搞建设；后促营销、增收入”的发展步骤。为实现这一目标,本研究提出按照区位分布将公园划分为A景区和B景区,两个景区下设立菩提文化养生区、森林生态体验区、激情生态娱乐区、森林氧吧休闲区、森林科普教育区和林业科研休闲区、林业文化交流区、华南珍稀树木园、运动越野激情区、森林康体养老区和共9个主题区。并从森林候机购物、森林观光游览、森林文化体验、森林科普教育、森林休闲游乐五类产品功能出发,重点推出九大特色森林旅游产品,规划了27个重点工程项目。本研究提出,森林旅游产品通过实施森林旅游目的地形象策略、差异化产品营销策略、网络营销策略、联合营销策略和绿色环保概念营销策略和公共关系营销策略共六大策略,形成LFJ森林旅游高度专业化的立体营销体系。本研究提出,公园应建立森林旅游开发指挥部；成立专业子公司,并委托外包公司负责非核心的业务；优化子公司内部结构；引进专业高级人才,加强培训从业人员；重点打造智慧公园,为LFJ公园森林旅游业的后续经营发展给予信息化保障。