【摘 要】
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随着中国市场化体系的日趋完善,中国国有企业也面临着改革.在改革中各种矛盾表现得比较突出的是属于国有垄断型经营的企业,如电信、电力等.这些企业在改革中将失去国家原有的
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随着中国市场化体系的日趋完善,中国国有企业也面临着改革.在改革中各种矛盾表现得比较突出的是属于国有垄断型经营的企业,如电信、电力等.这些企业在改革中将失去国家原有的垄断保护的优势,而作为自由竞争的主体参与市场竞争.如何适应改革的变化,并在竞争中能够保证确立自己新的优势所在,就成为这些企业所要关注的首要问题.该文就是针对这种情况,以电力企业的改革为例,从人力资源管理的角度,分析企业的管理现状,并根据企业的发展趋势,为企业设计了一系列的管理改革方案.
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