在我国老百姓的饮食结构中,肉类制品一直占据着较大的比例。随着我国经济的不断发展,老百姓对肉类制品的需求量呈现出逐年增高的态势。我国的肉类制品的年总产量占全球年均总产量的三分之一。肉类制品行业属于经济周期较为显著的行业,它为拉动内需刺激我国经济增长做出了一定的贡献。本文从理论上研究肉类生产企业市场营销策略,以宏都实业集团为实例,重点分析目前该企业市场营销策略的现状,找出营销策略存在的问题,挖掘出产生这些问题的根本原因,进一步提出解决的方法和建议,为企业制定营销策略提供支持。并希望通过对宏都实业集团的分析、研究,提供适合一般肉类产品生产企业的营销策略,使本文具有理论意义和现实价值。本文首先论述了适合的市场营销策略组合对于河北宏都实业集团有限公司发展的重要意义,对当前世界范围内的经典营销策略研究成果进行了列举。其次,对企业现有的营销策略进行了分析、评价,发现了企业在营销策略上存在的问题。如:在产品差异化上不够突出、对营销渠道缺乏有效管理、促销策略缺乏新意等。本文首先运用PEST分析法,对企业所处的宏观环境和行业环境进行了分析;其次通过SWOT战略模型对企业的内部环境进行了详细的分析,对企业面临的外部机会和威胁进行了分解;再次,使用STP理论就企业的目标市场进行了筛选和定位;最后运用4PS理论对企业的营销策略进行了重新布局,提出了基于品牌建设、销售渠道建设、在线电商销售的营销策略组合,并在此基础上提出了相应的保障措施,以确保营销策略能够顺利执行并发挥作用。