大数据是中国经济新常态下创新驱动的发动机和产业转型的助推器,推动了管理方式变革、产业价值链体系重构,拉动了跨行业的数据融合和协同创新。2015年9月,国务院发布的《促进大数据发展行动纲要》将大数据发展确立为国家战略。大数据时代,财务管理作为企业总体战略的核心要素,企业可以通过分析大量的数据使决策更为准确。对于财务人员来说,必须掌握更为先进的技术才能应对大数据带来的挑战;对于财务管理者以及企业的决策者来说,应该重新审视和思考大数据对财务工作的影响,提升应对环境变化的决策能力。在此背景下,研究大数据在实践中的应用就显得尤为迫切。因此,本文着重研究了大数据在实践中的应用及其存在的问题。本文基于信息不对称理论、委托代理理论及风险管理理论为基础,分析了大数据对财务决策的影响机理,从大数据如何增强了预测的信息基础、大数据如何提高了决策的针对性、大数据如何构建了新的竞争优势、大数据如何促进了动态化决策四个维度进行分析;其次,通过对A集团大数据在财务决策中具体实施案例的分析,重点研究了管理中面临的现实问题以及通过大数据平台解决问题的效果;最后,通过本文研究希望能够对其他类似企业应用大数据进行财务决策提供参考与借鉴。研究发现,A集团通过大数据的应用,在采购管理、生产管控、资金预算及投资决策等方面相比之前取得较高的经济效益。由此得出结论:大数据时代,让海量数据深度服务企业决策,打通了业务和财务壁垒、提升了决策效率和质量、优化了组织架构和人员、增强了预测和预警能力。大数据工具的应用已成为辅助财务决策、提升企业价值的关键。