在近几年宏观调控不断加码的时代背景下，房地产行业集中度不断提升，企业利润空间降低，竞争格局愈加激烈，中小型房地产企业正面临行业洗牌考验。但长期以来，中小型房地产开发企业内部控制大都比较薄弱，极大影响了企业的整体竞争力。特别在成本费用的内部控制方面，土地升值、房价飞涨带来高额的利润使企业缺乏向成本管理要效益的理念，导致管理粗放、控制薄弱成为常态。如何提升成本费用内部控制水平，已成为广大中小型房地产开发企业亟需面对的现实问题。本文选取JD房地产开发有限公司为研究对象，对其成本费用内部控制情况进行深入具体的分析，根据企业特性和实际情况，运用内部控制理论，对其成本费用内部控制体系进行设计，提出改进对策。本文主要内容包括：内部控制理论综述，中小型房地产开发企业的特点和内部控制现状分析，JD公司成本费用内部控制的现状、存在的主要问题及原因分析，对JD公司成本费用内部控制的设计研究。本文主要创新之处在于：目前国内对中小型房地产开发企业内部控制的研究比较少，本文选取中小型房地产企业JD公司成本费用内部控制进行具体分析研究，并针对重要环节和关键流程进行设计，具有一定的实用价值。