随着经济的发展,公司外部环境不确定性的增加,项目将成为21世纪公司发展的重要载体之一。工程项目是项目主要类型之一,占我国GDP总量的11.84%,对我国的经济总量有重要的影响。大部分的工程项目如铁路、住房、体育馆、医院等等与人们的生活息息相关,直接影响多数人的生活。项目经理担负着项目实施过程中的组织、协调、控制、决策等重要的职责,对项目经理进行合理的考察和选择对项目绩效产生直接的影响。然而目前普遍接受的项目经理资质认证体系中,也大都是考察比较容易测量的“技能和知识”部分,目前很多研究针对项目经理胜任素质展开,虽然其中包括一些对他们性格等方面的探讨,但是对项目经理人格特质的探讨缺乏全面性和系统性。项目经理人格特质与项目绩效的研究更加匮乏。人格特质不容易测量、通过后期的培训很难有所改进和发展,却对人的行为产生重要的影响。所以人格特质是选择项目经理时不容忽视的考虑依据。本文针对项目经理人格特质对项目绩效的影响展开研究,主要内容可以分为三部分：第一部分文章首先了解目前社会对项目经理的选择标准和有关研究现状。并针对目前研究存在的问题,分析现在对项目经理评价中存在的问题,并明确本文研究的主要问题,即工程项目经理人格特质与项目绩效的关系研究。同时通过对文献的研究,对现有的研究进行归纳和整理,为本文的研究提供理论基础。第二部分是本文的重点,构建了项目经理人格特质与项目绩效关系模型。本文对目前在工程项目经理评价中存在的问题进行分析,通过对现有文献的查阅,发现项目经理人格特质可能与项目绩效存在关联关系。另外,通过查阅文献,本文将项目经理社会资本和项目管理成熟度分别设置为中介变量和调节变量。最终根据以上分析建立了本文的概念模型。第三部分是问卷调查和模型验证。本研究选取了相应的样本进行问卷调查,通过收集的数据对问卷进行效度和信度检验和简单的数理统计后,使用结构方程和HLM对数据进行处理,并验证和修正模型,并探讨的得出的结果。目前关于项目经理的研究,大多都忽略了人格特质的影响,本文就此问题展开了研究。本文通过以上三个部分的研究,证明大五人格特之中,外向性、尽责性和宜人性的工程项目经理的人格特质会对项目的绩效会产生影响,如何产生影响,并且证明了项目经理社会资本和企业项目组织成熟度作为中介和调节因素对项目绩效的影响。为企业在选择项目经理时提供理论基础。