在“十二五”发展规划中,盐田港集团提出了“二次创业”和建设世界级港口企业的发展目标,在深圳港内,加快市属港口资源的整合,打造“深圳市港航产业航空母舰”;在深圳港外,积极利用资本运作和“走出去”的战略举措,在国内港口码头实现主业突破。为贯彻落实集团“走出去”发展战略,盐田港股份经过前期调查和研究,拟参与黄石港棋盘洲港区及后方新港(物流)工业园区的建设与经营,与黄石市交通投资公司共同成立合资公司,作为棋盘洲港区公共码头唯一的一级开发运营商。为了进一步研究本项目的市场需求与发展前景、建设与合作方案、投资经济效益、投资必要性、投资风险与防范等内容,为企业投资决策提供科学依据,笔者进行了盐田港股份投资运营黄石港棋盘洲港区项目的策略研究。本文首先明确了研究的理论基础,即战略资源理论、资源整合理论以及核心能力理论;继而展开了盐田港投资运营黄石港棋盘洲港区的必要性分析,主要从机会分析、内在动力分析和外部压力分析三个方面展开;以此为基础提出了盐田港投资运营黄石港棋盘洲港区的可行性方案,主要介绍了棋盘洲港区总体规划方案、港区起步工程建设方案以及盐田港投资运营黄石港棋盘洲港区的财务评价;最后落实到盐田港投资运营黄石港棋盘洲港区的战略对策及实施保障。在国家建设“长江经济带”和和盐田港集团“走出去”战略的指导思想上,笔者从公司治理、资本运作和运营管理三个方面提出了盐田港投资运营黄石港棋盘洲港区的战略对策,由于该资产的整合涉及到公司人力资源、财务管理、风险管控等诸多方面,笔者有针对性地提出了人力资源体系、财务管理体系以及风险管控三个方面的实施保障措施。