出口企业面临的突发事件风险的防范一直都是企业致力研究的问题。我国近几年出口贸易情况表明，进口国对我国出口产品的反倾销、数量限制、贸易壁垒的提升，外汇汇率的突然变动，进口国的恐怖事件、罢工和战争爆发，自然和人为环境灾害的发生，进口商的信用丧失，以及进口国贸易政策变动等突发事件时有发生，对我国的出口企业影响非常大。其中，风险发生率最高的是进口商拖欠货款。干扰管理作为一种实时处理干扰事件的方法论，主要针对经常性干扰事件的处理和管理，它从系统动力学等角度来修改原计划约束和目标，制定一个新的计划，以便最小化干扰带来的负面影响。但是干扰管理目前的应用范围有限，在出口企业中的应用更不多。因此，本文将探讨如何将干扰管理应用到出口企业中，来防范出口企业所面临的突发信用风险，构建干扰管理防范出口企业突发信用风险理论体系构架，并通过案例分析来加以完善。为此，本文首先通过对国内外相关文献进行研究，概括相关研究背景和综述，指出干扰管理应用在出口企业中的可行性及意义，并对干扰管理的定义进行界定。其次，对出口企业的突发信用风险进行分析，通过了解其发生的原因及产生的影响来为干扰管理的实施做铺垫。再次，通过对干扰管理流程的分析，构建干扰管理模型，并以实际案例研究讨论其应用在出口企业面临的突发信用风险中的途径与方法，从战略和战术两个角度来构建干扰管理，以此来说明干扰管理能够在出口企业防范突发信用风险中起到显著作用。本文研究的干扰管理在出口企业防范突发信用风险中的应用，一方面，可以从理论上探索两者之间的关系，以拓展干扰管理和风险防范的研究；另一方面，可以从实践上对出口企业突发事件风险防范提出可操作性的建议指导。因此，本研究拓宽了出口企业管理的研究领域，将成为出口企业管理理论体系一个新的研究方向，并能推动干扰管理理论的发展，对出口企业决策具有重要的实践运用价值。