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本文结合对苏源公司具体职务评价方案的设计,详细分析了职务评价技术的理论及运用.本文第1章从职务评价的基本理论入手,介绍了职务评价的概念和渊源,分析了薪酬设计和职务评价的关系,并且阐述了职务评价的理论基础和方法.在第2章,分析了职务评价的流程.第3章本文重点分析了职务评价因素在职务评价中的特殊地位、选择原则及职务评价因素体系的确定.在本文的最后部分,采用文章中论述的职务评价技术对案例企业进行职务评价方案的设计并对实施中应注意的问题加以讨论.