本文研究的对象是寿险公司内含价值。所谓内含价值,是指在充分考虑总体风险的情况下,分配给适用业务的资产所产生的股东现金流的现值,他包括有效业务价值以及调整后净资产两个部分。国际上的寿险公司已经广泛地将内含价值评估方法应用于公司管理以及决策的各个方面,而国内是最近几年才引入内含价值的,并且目前主要是用于公司上市或者增资扩股时公司价值的评估,在其他方面的应用还并不很多,并且国内理论界专门探讨寿险公司内含价值应用于公司管理的还非常少见。在当前中国保险业大门已经彻底向国际保险界敞开的情况下,中国寿险业需要在一个更高的平台上与国外寿险公司竞争,需要大力地提高自身在经营管理方面的实力,需要从原来粗放的以市场份额和保费收入为主导方向的经营模式转向以价值提升的价值管理模式,在这一方面而言,内含价值评估以及应用或许就大有用武之地。有鉴于此,本文在回顾内含价值在国内外研究以及发展背景的基础上,借鉴相关文献的研究成果,分析了内含价值背后的精算原理,并简要介绍了内含价值评估方法的步骤,同时结合自己的理解以及实践中的认识,对内含价值的应用作了进一步的探讨。文章在分析了中国保险监督管理委员会相关规定的不足的基础上,进一步提出应用内含价值法于展业过程中的绩效评估以及薪酬激励方面的观点和措施,希望以此加深人们对内含价值理论方面的理解,同时对于应用价值评估方法到公司日常经营管理上能够有所启发。