我国作为经济迅速崛起的新兴工业国家,能源消费以煤炭为主,在经济飞速增长的同时,面临着日益恶化的生态环境。如何采用清洁能源代替煤炭能源是当前我国期待解决的问题。经过几十年的发展,风电在替代常规化石能源、减少温室气体排放等方面已发挥了巨大作用,风力发电已成为国际上公认的技术最成熟、开发成本最低、最具发展前景的可再生能源之一,许多国家把风电作为改善能源结构、应对气候变化的重要选择。.京城新能源是中国大型风力发电机制造企业,本文针对京城新能源风力发电机进行的营销策略研究具有重要的实践意义。本文以应用市场营销策略理论为依据,以京城新能源有限公司(简称京城新能源)为研究对象,通过对企业面临的宏观政策环境、行业环境的外部及内部环境分析,以及与主要竞争对手的对比,采用SWOT方法解析公司市场环境的优劣势,得出京城新能源在市场营销中存在的诸如品牌知如名度低、竞争激烈、陷入价格战等问题,并针对这些问题制定营销策略。本文就京城新能源的营销策略方面,结合当前国内风电发展情况,运用4P等营销理论拓展公司产品占据国内风电机市场份额,也希望本文对其他公司的营销战略有一定的参考借鉴作用。