装配式住宅建筑在建设新型城镇化进程中,以节能减排、资源以及能源利用率高等优势得到国家及社会的大力支持。装配式住宅建筑是推进绿色建筑发展的首选,但装配式住宅项目管理相较于传统建筑项目以及工业产品有众多不同之处,现有管理模式已不能满足装配式住宅建设要求,甚至会在一定程度上影响绿色可装配式住宅建筑的发展及其优越性的体现,那么可装配式住宅建筑管理模式的创新将显得迫在眉睫。本文从建筑工程项目管理基本理论出发,探讨装配式住宅建筑项目、企业资源计划(ERP)及建筑信息模型(BIM)基本含义;在此基础上根据我国装配式住宅项目管理发展现状,分别对装配式住宅建筑项目管理存在问题缺陷及项目管理重难点进行详细分析,包括项目管理信息化、模型数据集成化、构件标准化、项目协调管理能力、施工企业组织结构以及施工管理人员素质等方面的问题;针对上述问题,建立ERP-BIM系统,将ERP系统供应管理与BIM模型施工项目管理有益结合,提出相关问题的解决办法以及改进措施,以期为装配式住宅项目管理发展提供技术支持。通过建立ERP-BIM系统,运用BIM模型对装配式住宅建筑施工模型进行管理,结合ERP系统对装配式住宅建筑构件物资供应管理,二者协调配合,进而达到管理科学与高效的目的。