经过二十几年的发展,格力电器俨然成为家电行业中的龙头企业,要想在激烈的家电竞争市场中继续保持稳定增长,那么站在企业战略的基础上,对格力电器的财务进行分析显得尤为重要。格力电器应准确了解家电行业的竞争环境以及企业自身优势、劣势,并在此基础上深入剖析企业的财务报表和财务比率数据,从而了解和掌握企业目前的经营成果和财务变动趋势,以便全面审视格力电器与竞争对手之间的优势与不足,从而及时进行改进与调整。本文首先了解格力电器的经营状况,然后应用哈佛分析框架对格力电器进行财务分析,在战略层面使用波特五力模型分析家电行业环境,得出行业内竞争者、购买者、替代品对格力电器威胁较小,供应商的议价能力、产业内现有竞争者对格力电器的威胁较大,使用SWOT分析法了解格力电器的优势、劣势、机会和威胁,发现格力电器的空调产品盈利水平高于同行业内其他企业,但是产品多元化程度、海外市场竞争力都弱于美的集团和青岛海尔。在会计分析方面,对格力电器的关键会计政策及会计估计进行分析,以保证格力电器财务数据的真实程度以及格力电器经营状况的客观程度,从而提高财务分析结论的可靠性;在财务分析方面,纵向上对格力电器近五年的资产负债表、利润表、现金流量表展开剖析,同时借助比率分析为辅助,具体比较格力电器与竞争对手的营运能力、偿债能力、盈利能力,发现格力电器盈利能力良好,但营运能力较差,股利分配政策激进,流动负债水平较高。格力电器可以通过深化产品多元化发展、加快布局海外市场、提升资产营运能力、完善资本结构、选择多样化的股利分配政策等举措,完善自身的不足。希望通过以上研究使家电企业共性问题有所解决,从而推动家电行业良好发展。