随着我国综合国力的不断提升,国家对各级企业,事业单位都做出了相应的改革,文化出版单位的转企改制也是其主要内容之一。文化体制改革之前,文化出版企业以事业单位的方式进行民族音像出版和发行,承担舆论导向、文化传播、科技普及等职能。事业单位成了即定的传统模式,为出版单位提供保障,执行特定的职能,在一定程度上影响了企业的发展,导致企业资源的极大浪费。事业单位的传统模式已不再适应现代社会发展的需要。因此,本论文将财务管理理论和文化出版社社会责任理论相结合,规划出出版社财务管理体系在转企改制后的形式。分析A民族文化音像出版社改制后财务管理存在的问题,结合财务管理理论和出版社社会责任理论的观点,从财务管理目标的设置、资源配置的效率和财务制度完善等角度,初步提出了A民族文化音像出版社将要进行的改革,为转制后的企业提升财务管理提供一种新的视角和理论依据。本论文首先阐述了文化出版单位转企改制的背景,在事转企改制的基础上,反映文化出版单位转企改制的必要性,有利于市场经济的竞争和市场竞争秩序的维护,文化单位所开展的经营性业务活动与市场经济的主体资格不协调为事转企提供了机会和可能,并结合文化出版单位的职能,从社会责任理论的视角提出事转企后文化企业单位履行社会责任的必要性；其次,从财务管理的概念、对象、原则、主要内容、方法和程序等方法论述了财务管理的理论,奠定了理论基础。最后从A民族文化音像出版社财务管理提升的实践剖析为例,从财务管理目标设置、完善财务管理制度、财务核算体系、提升资源配置和风险管控等角度,对A民族文化音像出版社财务管理存在的问题,提出了提升的策略。本论文将理论联系实际,总结了文化企业财务管理理论,用于改革后事转企单位财务管理系统的提升构建,对文化出版单位在事转企改制中进行财务管理的构建具有一定的现实指导意义。