随着我国经济的快速发展和社会的进步,我国居民的法律意识不断提高,法律相关的服务需求呈现逐渐增长的趋势,为律师行业的发展带来了良好的契机。但是律师行业在发展的过程中,过度的重视自身规模的扩大发展,在没有制定战略规划目标的情况下,最终只会影响到律师行业的健康持续发展。本文在研究中主要把HZ律师事务所的发展作为主要的研究对象,分析了该律师事务所在近些年发展中积极的抓住市场机遇,带动律师行业的发展。与此同时,也分析了该律师事务所在发展过程中面临着日益严重的竞争环境,HZ律师事务所除了受到外部环境的影响之外,还因为组织内部管理结构的不合理,管理机制的不完善等原因极大的影响着该律师事务所的进一步发展。笔者有过十多年的律师从业经验,对律师行业发展所面临的环境了解的比较深入,并且使用经济管理学的相关理论知识和分析方式,采用PEST分析法、SWOT分析法、波特五力模型等分析方法对HZ律师事务所当前发展中所面临的内部环境和外部环境的现状进行了分析,并且分析了该律师事务所发展所面临的机会、威胁、优势和劣势,依据当前市场发展变化的趋势以及该律师事务所自身发展的特征,制定合理的有效的战略发展规划,并且针对性的提出了当前所遇问题的解决措施和方案,希望可以为HZ律师事务所的发展提供可行性参考意见。除此之外,通过对HZ律师事务所发展中所面临的问题可以反映出当前我国整个了律师行业发展的现状,希望本文的研究也可以为其他律师事务所的发展提供实用性参考建议。