钢铁是生产生活的基础物资,钢铁行业是关系到国计民生的重要行业。我国钢铁物流的现代化水平不高,效率相对低下,功能不尽完善,不能适应钢铁生产和钢材贸易发展的需要;物流企业在规模、效益、物流技术和管理水平等方面与国外物流企业相比,仍存在着许多亟待解决的问题。目前对于我国钢铁企业的销售物流方面的研究,相对已有较多研究成果的生产物流和采购物流而言,尚缺乏从战略到策略的规划设计和系统的实施方案。本文在对钢铁行业及其物流模式的研究基础上,分析了钢铁企业销售物流的特点、现状及发展趋势,然后结合钢铁企业销售模式及销售物流模式,提出了一种适用于钢铁企业的销售物流模式,分析了模式架构及业务流程。接下来对于钢材而言,运输和仓储是两个很大的问题,因此接下来从运输管理和库存控制两方面进行了探讨,剪裁配送加工已经渐渐在钢铁流通中占了重要席位,因此还对配送中心的功能及流程进行了分析。最后,以重庆钢铁股份有限公司为例,对其销售物流从模式的架构、业务流程,运输方式选择,库存控制方面进行了优化。