随着经济全球化与社会主义市场经济的快速发展,人们的生活与工作节奏不断加快,企业职工的工作压力与家庭负担增加不言而喻。西方学者的研究结果表明,工作家庭冲突对于职工的工作表现、家庭幸福和身体健康都会造成消极影响。研究并采取科学方法缓解工作家庭冲突已经成为人力资源管理与组织行为学的研究热点。关于工作—家庭冲突对工作投入的影响问题,国内外学者尚未达成一致结论。如何提升职工的工作投入程度是企业必须思考与解决的关键问题,因而探讨职工工作家庭冲突对工作投入的影响也成为管理理论与实践必须解决的问题。根据国内外对工作家庭冲突、组织支持感、工作投入的现有研究成果,结合本次研究内容,本文构建了工作—家庭冲突、组织支持感与工作投入三者之间的关系模型。在理论研究的基础上,以244名国内企业职工为样本,探讨了工作—家庭冲突及其时间冲突、压力冲突和行为冲突三个维度与工作投入的关系以及组织支持感在其中的调节效应。使用SPSS统计分析软件,对调查数据进行了相关分析、回归分析等来研究工作—家庭冲突、组织支持感与工作投入三者之间的相互关系。实证研究结果表明：工作—家庭冲突的时间冲突与行为冲突对工作投入具有负向预测效应,压力冲突对工作投入没有预测效应；组织支持感中的情感性支持和上级支持对时间冲突与工作投入的关系有调节作用,工具性支持对于行为冲突与工作投入的关系有调节作用。根据实证研究结果,为保证企业管理经营效率,同时调节职工的工作家庭冲突,本文提出如下管理建议：第一,倡导以人为本的价值观,发展工作—家庭文化；第二,管理者更新理念,增强上级支持；第三,制定全面支持渠道,切实实现帮助作用；第四,提高薪酬福利待遇,改善职工工作环境。