企业本身是一个以市场需求为导向的营利组织,追逐利润是其本质属性,企业只有获取利益才能生存和发展,市场竞争要求企业具备优于竞争对手的竞争能力。竞争力是企业在实现其经营目标过程中所表现出来的能力,是企业的战略、资源、能力、执行、创新等有机结合所产生的综合实力。企业竞争力的较量就是综合实力的较量,而综合实力取决于资源、能力、制度、创新的有机结合,这个结合体所产生的综合实力就是企业核心竞争力。企业核心竞争力是经济学和管理学交叉融合的理论成果,是战略管理理论、经济学理论、知识经济理论和创新理论发展的共同趋势。财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分,它是以价值链或供应链企业群的资本投入与收益活动及其所产生的财务关系为对象,以市场竞争为动力,围绕获取企业竞争优势,努力为顾客创造价值的能力。财务核心竞争力由财务战略、财务资源、财务能力以及财务执行等要素构成,具有价值性、差异性、动态性、系统整合性、内生性和价值增值性等特征。企业财务核心竞争力与企业核心竞争力主要有两层关系:包含关系和影射反映关系。企业财务核心能力构建的前提是必须对其财务核心能力本身有深刻的认识,通过对企业财务核心能力指标的分析与评价,科学地评估企业在不同阶段财务核心能力的状况。在科学评价企业财务核心能力的基础上来构建企业的财务核心能力,以保持企业持续的竞争优势。本文构建了企业财务核心竞争能力的定性识别、定量评价体系,在综合应用中将数学中的层次分析法(AHP)应用于财务核心竞争能力的研究中。本文的具体逻辑结构安排如下:第一章“导论”。本章对企业核心竞争力研究成果进行了综述,明确了本文的研究意义和研究方法。第二章“企业财务核心竞争力理论概述”。本章分别论述了企业核心竞争力和企业财务核心竞争力的定义、特点、构成要素以及两者之间的关系。第三章“企业财务核心竞争力的评价与判断”。在形成企业财务核心竞争能力基本理论的基础上,本章的研究重点是企业财务核心竞争能力的定性识别和定量评价,并将数学中的层次分析法(AHP)应用于财务核心竞争能力的研究中。第四章“层次分析法(AHP)在评价财务核心竞争力具体应用”。本章构建了企业财务核心竞争能力的基本识别评价体系,并与实际结合进行了案例分析,以评测企业财务核心竞争能力的基本识别评价体系的可行性。第五章“企业财务核心竞争力的构建”。根据以上几章的分析研究,本章论述了企业财务核心竞争力构建的途径,以及财务核心竞争力构建应该把握的几点原则。