我国房地产企业过去都采用重资产运营模式并从中获得了很多利益。但是,重资产运营模式对资金的需求很大,目前国内融资模式还不成熟,给资金密集型房地产企业的发展带来了困难,加之我国房地产业土地成本高、库存压力大,房地产企业的利润空间比以前要小得多。因为这些因素,我国房地产企业面临着一系列问题,例如负债增多,经营风险加大,获利方面不理想等。另外近些年国家为促进房地产企业平稳健康发展,对其实施了严格的限购、限贷政策等多项调控措施。随着国家政策和市场环境的不断变化,过去的房地产发展模式逐渐不能适应其发展需要,于是一些房地产企业在运营模式上开始另辟蹊径,这时人们将投资视角放在轻资产运营上,因为该模式具有低资金投入、投资回报高、资产形态轻等优势。对于房地产企业来说,轻资产运营是通过寻找合作伙伴,减少自身成本,进行大规模融资,帮助企业摆脱困境,提升企业自身价值。本文将碧桂园作为轻资产运营模式的研究对象。首先综合多种因素分析了碧桂园转型的动因,同时也探讨了碧桂园转型的可行性,之后具体分析了碧桂园转型轻资产运营模式的路径,主要路径有合作开发实现轻资产化,打造互联网社区服务平台,盘活旗下重资产,合伙人制度的实施等等,另外本文还从财务角度分析了碧桂园转型轻资产的效果,从财务特征,财务指标和EVA评价这三个方面展开分析,可以说碧桂园的轻资产转型还是比较成功的。在案例分析的基础上,最后提出相关的优化建议和经验总结并得出了相关结论。轻资产运营模式是目前房地产企业较为理想的选择,但是在转型时需要考虑自身条件,需要具备一定的能力,如获取资源的能力,执行管理能力,物业运营能力,品牌声誉等。同时转型路径应当全面具体,循序渐进,这样才能转型成功。希望通过这项研究,可以进一步完善该领域的研究以及希望可以给同行提供借鉴,促进该行业的长久发展。