我国经济不断发展,人民生活水平得到显著改善,在这样的形势下,人民对医疗健康也越来越重视,与之密切相关的医疗器械行业也处在高速发展阶段,这不仅为企业产品的更新换代提供了动力,也对企业的持续健康发展提出了更高的要求。诚然,企业的发展包括资产、经营方针的选择、企业的制度以及各部门的构成处处都离不开内部控制的身影,因此任何企业都必须重视内部控制建设。江西虹达医疗器械集团有限公司在生产制造一次性医疗器械方面具有非常大的优势,作为在这一行业内民营企业的引导者,其公司内部管理制度对企业的发展至关重要,甚至会对人民的医疗健康产生重大影响,本论文通过总结国内外有关学者在内部控制方面的学术成果,同时结合相关资料对企业进行全方位的了解与分析,进一步从企业的内部管理制度、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面结合查阅的大量文献,并从其自身特点出发进行分析与阐述,得出公司在运行过程中,尤其是在内部管理上存在的优点与不足,从而提出相应的改进对策,为江西虹达医疗器械集团有限公司的健康持续发展奠定稳固的基础。在本论文当中,采用理论分析、调查问卷及典型案例研究相结合的方法,对公司的管理制度进行调查,分析其存在的不足之处,在此基础之上进一步进行完善与优化,健全制度,论文的研究结果对江西虹达医疗器械集团有限公司提出完善控制环境;归口管理,加强采购业务监督;严格按照合规程序销售;建立信息管理系统,加强信息传递与沟通;建立内部审计部门,进行内部监督的整改措施,有利于企业自身的发展,同时能够为行业其他企业的发展提供一定的指导。