从生产力意义上来讲,企业是为满足市场需求而从事产品和服务经济活动,自主经营、自负盈亏,具有独立核算法人资格的基本社会经济单位,是为降低交易费用而取代市场进行交易的一种组织形式。然而从生产关系意义方面来讲,企业体现着人与人之间在交易过程中形成的生产、交换和分配关系。就如企业关了理论所讲,企业是通过契约确定了企业中人与人之间的协作关系,在要素市场进行交易所形成的一系列契约关系的组合。企业的运营从内部来说,为企业创造出运营机制,同时具备外部环境的契约关系,是通过一定的内部管理组织形式和外部环境共同起作用的。整个企业运转的过程是通过这种企业关系运营,一个单位才会正常运转,然后才会涉及到企业的使命、战略、目标以及业务等一系列具体的工作,最终通过管理运营过程,实现企业的目标。然而,我国民营企业在运转过程中,存在着多种多样的问题,最为突出的就是外部的契约环境和内部机制的建立问题。本文关于我国民营企业发展的思路探讨,就是针对上述两个大方面展开,最后也具有极强针对性地提出了相应的解决对策。首先,本文从企业的本质入手,研究了企业运营的基本环境和条件,回顾了企业及企业管理理论的发展过程,从而从理论上为本文的展开奠定了基础。接下来,本文着重于现实,结合我国企业的具体情况,深刻剖析了我国民营企业和国有企业的特点,明确了二者的优势和劣势。在明确了基本理论与特点的基础上,本文回顾了我国民营企业产生和发展的历程,通过归纳总结了民营企业在发展过程中的规律以及存在的问题。通过上面内容的了解与铺垫,本文着重点放在了如何继续发展我国民营企业这个问题上,指出政府的作用是不可替代的。由于我国特殊国情的原因,民营企业要做大做强,我国政府必须转变职能,从指导企业发展变为为企业发展服务,采取各种措施来保障民营企业的发展。同时,民营企业自身也要加强管理,练好内功,使企业自身历经成长,发展成具有一定实力的企业公司,继续为社会创造良好的效益。