供应链金融作为一种创造性的融资模式,突破了传统的银行信贷模式,发展迅速。以核心企业为支撑的信用支付对于解决供应链的融资问题起到了至关重要的作用,信用支付的运营模式也在商业实践中不断创新。随互联网技术的不断进步,大型网络零售商开始把金融业务搬到线上,向供应商提供融资服务的同时,也开始推出消费金融产品,为消费者提供分期付款服务。此外,信用支付也常常与数量折扣、销售回扣等相结合,作为核心企业对信用等级高的合作伙伴的优待条件。针对信用支付在供应链运营决策中的应用,本文的研究分为以下几个方面:(1)研究由单一供应商、单一零售商和多个顾客组成的三级供应链系统中,零售商在不同支付和融资方案下的订货、定价决策。供应商受到资金约束,而零售商是供应链的领导者。为使供应商获得足够的资金用于订单生产,我们考虑两种融资方案:银行贷款融资和零售商直接融资。在这两种融资方案的基础上,进一步考虑零售商向顾客提供分期付款服务对供应链运营决策的影响。研究结果表明:相比银行融资,零售商直接融资能有效降低供应商的融资成本,增加零售商和供应商的利润,提升整个供应链的效率;为消费者提供分期付款服务能为供应商和零售商带来显著的利润增长,刺激零售商帮助供应商融资解决现金流问题。(2)研究由单供应商和单一零售商组成的二级供应链中,信用支付及销售回扣受到信用等级影响的零售商决策,探讨一种作为核心企业的零售商根据订货量对供应商进行信用评级的机制。零售商资金受限,供应商根据零售商在期初的订货量把零售商分为普通客户和大客户,进而给予相应的优惠。研究结果表明:在这种机制下,零售商的最优决策与其自有资金水平和供应商的订货批量阈值关系紧密,在最优策略中,最优订货量和最优销售努力的结果总是成对出现的。