河南卫视“武林风”栏目自开播以来,受到国内和海内外观众的青睐,以独特的魅力打造了自己的品牌形象,但在运营的过程中我们也不难发现还有许多值得探讨研究、改革的问题。本文将通过对当前河南卫视“武林风”栏目的运营发展的现状,存在的威胁和自身的缺陷进行梳理、对比分析,并运用文献资料法、采访法、统计法等方法进行调查研究,同时结合体育管理学、新闻学、传播及媒体与体育营销学等相关理论,对河南卫视“武林风”栏目如何有效的导入品牌策略、树立品牌观念、塑造品牌形象、确立品牌效应、维护品牌权益等方面进行了探讨。得出以下结论:1、“武林风”充分利用当地资源优势,建立了媒体品牌:2、改革运营模式,倡导经营管理的多元化,在栏目的改革和创新工作上做出了大胆尝试;3节目编排注重效益,形成了“一文一武打天下”的特色策略;4、推出了与客户零距离的经营策略和强化内部绩效的考核管理制,建立了一支高素质的营销团队和健康和谐的团队文化;5、实现了娱乐与职业化并存的运营策略;6、“武林风”栏目面临残酷的市场竞争,必须推进大行传媒集团跨地区、跨媒体、跨行业发展,建立现代传媒产业:7、“武林风”应充分利用媒体产业与体育组织之间的关系,实现互惠互利;8、应对节目项目进行目标市场的筛选和定位,实现栏目与市场的对接;9、为了争取更大的发展市场应引进互联网战略运营栏目;10、栏目应通过提升品牌的价值、丰富品牌识别特征,不断诠释品牌个性等来建立一种独特的品牌文化。得出以下建议:1、“武林风”栏目的经理人应走出国门,学习国外先进的媒体品牌管理经验;2、节目制作中,应反复筛选,注重节目的质量;3、进一步改革管理机制,切忌栏目庞杂,部门臃肿、职权重叠、职责模糊、人浮于事、资源浪费、效益不高。