我国大部分大学出版社属于中小型大学出版社,中小型大学出版社面临的市场环境和自身特点使得中小型大学出版社要走一条区别于其他出版社的发展道路。在新的形势下,结合中小型大学出版社的特征研究中小型大学出版社的发展问题,无论对于其自身发展还是整个大学出版产业都有重要的意义。专业化经营是中小型大学出版社的根基,而产业化经营是中小型大学出版社在新形势下谋取发展的新契机。中小型大学出版社要树立专业化经营的发展战略,并在专业化经营的基础上展开产业化经营。国内学者基本一致认为专业化经营是中小型大学出版社的根基,但对于专业化经营的具体操作则各有己见。对于中小型大学出版社的产业化经营也存在一定的分歧,有人认为中小型大学出版社的服务性与市场化是相互矛盾的,或是中小型大学出版社不具备在市场竞争的实力,所以中小型大学出版社不能展开产业化经营,但是大部分学者和出版界人士认为产业化经营是中小型大学出版社在新形势下改善经营,求取发展的有效途径。对于转制后中小型大学出版社如何以企业身份实施专业化经营战略,如何展开产业化经营,尤其是如何处理中小型大学出版社专业化经营与产业化经营关系的研究较少并存在不同意见。本文从我国大学出版产业的产业特征和中小型大学出版社的实际情况出发,研究了中小型大学出版社专业化经营与产业化经营的问题,并提出了适合中小型大学出版社特色的专业化经营与产业化经营对策。最后得出结论,建议我国中小型大学出版社要树立专业化经营的发展战略,以履行办社宗旨和培养核心竞争力;并以专业化经营为基础展开产业化经营,促进专业化经营的纵深发展,走一条专业化经营基础上的产业化经营道路,以发展成为即注重社会效益又在某一领域占有较高市场分额和较强影响力的特色鲜明的中小型专业出版企业,实现可持续发展。