跟随经济全球化发展的步伐,中国建筑企业开拓国际市场、参与国际竞争的主动性、积极性日趋增强。从美国麦格劳·希尔建筑信息公司(McGraw-Hill)发布的年度Engineering News-Record(以下简称“ENR”)全球最大225家国际承包商排名统计数据显示,进入ENR225强中国建筑企业2000年在国际建筑市场完成营业额为5.4亿美金,经过逐年攀升,十年后的2010年,中国建筑企业(进入ENR225强企业)当年在国际建筑市场完成营业额已达570.62亿美元。这种持续增长的趋势并没有因为近年全球化的经融危机而消退,更多的中国建筑企业正蓄势待发,拟进一步开拓国际市场。　　通过查阅历年ENR统计数据、中国国家统计年鉴多年统计数据、搜集其它相关资料,笔者梳理了中国建筑企业进军国际建筑市场的历史变迁、解归纳总结了目前国际建筑市场的现状,尤其是市场格局和特点作了重点解析。同时,通过典型知名中外国际建筑公司管理对比研究,结合笔者多年海外工作经验,找出中国建筑企业在企业管理、市场开拓、项目执行等方面的弱点,提出加强政府引导、民间团体(COECA)协调、企业自身建设、大型企业合并与重组、同国际大型承包商的交流与合作等方面以实现中国建筑企业深入国际化的观点。