生产作业进度管控是船厂生产管理的核心。随着“两化融合”等国家性战略的推进,船舶制造企业运用信息化手段进行船厂作业进度管理已成为提高企业生产管理水平的必经之路。在保证船舶作业的成本和质量的前提下,结合信息化手段对船厂作业进度进行有效的管理变得的十分重要。为了提高船厂作业进度管理水平,本文将网络计划技术和挣值法集成应用于船厂作业进度管控。主要的研究内容和成果如下:(1)船厂作业进度管理的相关概念剖析。探讨作业进度管理和劳务成本的内在关系,根据目前船厂进度管控和劳务成本的现状及存在的问题,确定船厂作业进度管控的内容,并对进度管理的方法-挣值法的相关原理介绍说明。(2)建立适用于船厂生产作业的进度计划和成本计划编制流程。分析计划编制的方法和原则,建立了标准规范的生产任务分解结构,明确了分解原则、方法和流程,在此基础上,分析以任务包为基础运用网络计划技术进行船厂生产日程计划编制的过程,并阐述船厂作业成本计划的编制流程。(3)提出运用基于任务包的多级挣值法进行船厂作业进度管控。基于对挣值法的应用价值和缺陷的分析,结合船厂生产组织方式,提出了运用多级挣值法进行船厂作业进度管控,并对该方法应用原理及应用流程进行分析,最后通过生产实例验证运用该方法进行船厂进度管控相对于传统挣值法更加合理和有效。(4)船厂作业进度管控系统设计与实现。首先对基于任务包的船厂作业进度系统的功能需求进行阐述,然后对系统的框架、功能模块、数据库、数据流程等进行设计,最后阐述了系统的应用流程和应用现状。