“中央—省—市—县—乡(镇)”是我国当前所施行的政府体系,这个体系分为五级,而乡镇政府正处于这个五级体系中的最末端,因此,乡镇政府也就成为国家行政管理体系中最基本的组成部分。在乡镇政府中工作的公务员(包含参照公务员管理和事业编制人员),处于行政管理的第一线,直接面对人民群众,其工作具有直接性、具体性、执行性和综合性的特点。乡镇政府职能发挥的好坏和目标实现的程度,与乡镇政府公务员的工作能力、服务意识、履职效率息息相关。乡镇政府公务员的能力素质对于深入解决“三农”问题、积极建设社会主义新农村、全面实现小康社会至关重要。因此,做为最末端的乡镇政府公务员,如何设计合理的激励机制并运用恰当的激励手段,以激其在工作中的积极性、主动性和创造性,最终达到提升乡镇政府的行政效率这个终极目的,具有十分重要的理论和现实意义。本文以江阴市A镇为实际基础模型,结合相关文献研究、采取问卷调查的方式进行。在收集大量与激励机制与理论相关的图书文献,并基于前人学术研究成就的基础上,通过图表分析的方法,分析了该镇政府公务员激励机制的现状,力图全面分析该镇政府公务员现阶段激励机制存在的问题及其成因;同时,借鉴现代西方国家先进激励理论,遵从激励机制的基本原理,在激励理念的更新、优化激励环境、激励方式的改进三个方面,形成科学合理易操做的乡镇政府公务员激励机制的对策。