随着知识经济的到来，知识成为引领经济增长的最主要因素。企业综合运用各种新技术，并将技术优势不断附加到产品和服务中去创造市场价值的核心竞争力成为企业竞争成败的关键。企业文化在提升管理水平，参与市场竞争，塑造企业核心竞争力中的作用也越来越凸现出来。因此，中国的企业如何结合自身实际情况，选择合适的知识管理与企业文化模式来开展知识管理、塑造企业文化进而提升核心竞争力成为必须解决的问题。本研究在对现有知识管理理论进行分析、研究的基础之上，以泰达国际心血管病医院为研究对象，对其知识管理问题进行了研究。　　通过分析泰达国际心血管病医院建院背景，医院发展概况，在技术设备、管理体制、人力资源等方面的竞争优势，以及其知识管理现状，本研究阐述了知识管理、企业文化对于泰达国际心血管病医院培育核心竞争力的重要意义。其次，本研究以泰达国际心血管病医院为例，提出其加强知识管理的内容。本研究认为，泰达国际心血管病医院应当以知识管理作为医院经营的核心战略，建立知识共享、知识扩散、知识创造、以及学习型组织，并完善与知识管理相关的激励机制。最后，本研究还分析了知识管理与企业文化之间的关系以及泰达国际心血管病医院企业文化现状，提出了泰达国际心血管病医院基于知识管理的企业文化的特征，建设适应知识管理的企业文化的具体内容等。　　本研究力图通过分析、探索泰达国际心血管病医院知识管理与企业文化建设的实践工作，给正在或即将实施知识管理的医院或其他行业企业提供一些有益的启示。