通过对我国制造型企业的实际生产经营情况进行调查研究发现,大多数企业都具有存货业务内部控制不力的现象,企业的存货业务内部控制风险没有得到该有的防范与控制。存货是企业流动资产中很重要的组成部分,它不但在流动资产中占据的比重大,而且还具有品种类型多样、受市场的供求关系影响大,具有很强的流动性等特点,其一直处在不断的采购入库、领用消耗和出库销售过程中。存货是企业维持正常的生产经营活动中不能缺少的,同时也是为了保证其能顺利进行的必要前提。存货在企业的日常销售过程中可以转变为企业的货币资金或是应收账款,给企业创造盈利,但是如果销售不畅,导致库存的长期积压,又将会给企业造成严重损失。综上所述,加强企业存货业务内部控制制度的建设就显得非常重要,它是企业能够对存货业务进行既科学又高效的管理的重要举措。我国市场上无数企业成败的事件在时刻提醒我们,重视并加强企业存货业务内部控制的实施和管理,会使即使面临倒闭的企业都有重生的机会,相反,如果不能重视并加强企业存货业务内部控制的实施和管理,那么即使充满生机活力的企业也会逐步陷入困境之中。为了实现企业的永续发展,确保存货在企业的生产经营活动中的正常需求,降低它的各种成本,就必须完善和加强企业存货业务内部控制制度的建设,只有这样,才能对企业的存货实施有效的管理控制,使其为企业创造更多的盈利。本文采用的研究方法,包括了实地调查法、归纳分析、文献研究法、个案研究法等。本文内容主要围绕六个部分展开研究论述,详情如下:开篇绪论,主要对本文的研究背景,研究意义,研究方法和框架进行了介绍。第一章是存货业务内部控制的相关理论。本段主要从两个方面进行表述,分别是内部控制的基本理论以及存货业务内部控制的基本概述。其中基本理论又细分为内部控制的定义、要素和目标,基本概述又细分为存货的定义、存货业务内部控制的目标和风险。第二章是ZDTQ企业存货业务内部控制状况。本段的内容主要涉及两个方面,分别是ZDTQ企业概况,ZDTQ企业存货业务内部控制现状。企业概况涉及企业简介、企业组织构架、企业所属行业特点。内部控制现状具体从ZDTQ企业存货业务的各个流程和关键控制点来进行详细描述,对企业的存货业务内部控制各流程执行现状进行分析。第三章ZDTQ企业存货业务内部控制存在的问题及形成原因。其中存在的问题主要涉及了六个方面,不相容职务没有分离,存货的流转缺乏真实及时记录,关键岗位人员缺乏责任心,缺乏监督检查,忽视盘点的重要性,存货缺乏妥善保管。形成的原因主要从公司内部因素和公司外部因素两个方面展开论述。第四章ZDTQ企业加强存货业务内部控制的措施。主要从八个方面进行建议,分别是分离不相容职务,及时准确记录存货的流转,提高员工内部控制的意识和素质,健全存货的验收制度,加强对存货业务内部控制的监督检查,加强对盘点的重视,完善存货保管方法,建立有效的激励制度。第五章结束语。对全文的内容进行总结概括。