随着国内消费水平快速、显著的上升,消费信贷开始进入发展的黄金期。在国际上,美国、日本的商业银行早已将消费信贷业务作为经营发展和产品创新的战略重点。在国内,众多商业银行及类金融机构也因为消费信贷业务的优势和特点,逐渐将其作为提升竞争力和增加盈利的重要手段。对于宁波银行来说,在受到政策、监管、市场以及同业的多方面压力之下,做大、做强消费信贷业务,已经成为保证其持续、高速发展的关键。基于此,本文在分析国内外研究工作的基础上,对宁波银行消费信贷业务的所处的战略环境进行了系统研究。全文主要的研究内容与成果如下:一.通过梳理宁波银行消费信贷业务的发展现状,分析相关业务的现有业务数据及现阶段实施的发展战略,指出现有战略中存在的问题,并指出造成这些问题的主要原因。二.在战略环境分析中,通过PEST分析了宁波银行消费信贷业务所处的宏观环境,波特五力模型分析了行业环境,结合宁波银行开展消费信贷业务所具备的能力及资源,获得了消费信贷业务发展过程中存在的优劣势、机会与威胁,以此组成SWOT矩阵,获得四类战略组合。三.通过上述研究分析,明确了宁波银行消费信贷业务客群发展定位、产品发展定位以及区域发展定位;并提出了宁波银行消费信贷业务跨区域和差异化战略的调整方向,提出相关措施以保障战略实施。本文是理论和实践有机结合的产物,运用战略分析方法,具有一定的实用性,为宁波银行乃至其他城市商业银行接下来消费信贷业务的发展提供一定的参考。