进入21世纪,世界经济发展的经验一再告诫我们,在知识经济时代,最重要的资本是知识和能力,是能够创造价值,并且能够使物质资本进行价值增值的人力资本。不同于物质资本的局限性和有限性,人力资本不仅具有收益递增性,还具有不可替代性和不可模仿性,是公司核心竞争力的重要来源,其对公司的发展和资本的升值作用不言而喻。CEO作为公司的高级管理人员,企业所有者委托的代理人,直接监管公司的日常管理工作,制定公司发展战略和市场竞争策略,掌控公司大量的运作信息,影响公司财务信息的披露程度和股权激励效果,是公司发展最重要的资源和影响因素。公司是经济发展的动力,当前我国创新创业的激情正旺,对于初创期的企业,创业者对公司的发展具有更加显著的影响作用,所以,研究上市公司CEO人力资本对公司绩效的影响作用具有重要的研究意义,不仅能为企业选拔和培养优秀CEO提供理论支撑,还能够为创业者提供实践上的借鉴。本文选取我国上市公司作为研究对象,运用2015年发布的公司年报数据,研究上市公司CEO人力资本对公司绩效的影响作用,选择净资产收益率(ROE)作为公司绩效水平的衡量指标,用年龄、从业年限、学历水平、年薪和持股比率作为CEO人力资本的体现,并且研究在不同产权属性和行业背景下,CEO人力资本对公司绩效影响程度的差异。实证研究结果表明,CEO年龄对公司绩效具有不够显著的负向影响作用,对于国有企业,这种影响的程度更大,不同的行业,影响也有些区别。无论是国企还是非国企,以及不同的行业,CEO的从业年限都与公司绩效存在不显著的负向关系。CEO的学历对公司绩效有不显著的正向影响,并且国有企业的影响程度较为大,知识型行业和非知识型行业有明显的差异。不同产权属性和行业,CEO的年薪都是对公司绩效最显著的影响因素。CEO持股比率对公司绩效具有显著的正向影响,非国有企业CEO持股比国有企业CEO持股更有利于公司绩效的提升,不同行业,影响作用不同。结合实证分析的结果,本文认为,加强在职培训,培养CEO的学习氛围和习惯有利于提升CEO人力资本的储量;明确人力资本产权制度,实行科学合理的薪酬制度,对CEO具有一定的激励效果;健全人才竞争机制,激发人才合理流动有助于提高CEO对人力资本增值意识,激发人力资本的提升;完善职业经理人市场,实行专业化的管理,是对CEO人力资本的重要保护和尊重,也是专业化分工的必要措施,只有在社会、组织和个人三方的共同努力下,才能够有助于CEO人力资本的提升,公司绩效的整体改善。