随着我国城市化进程的加快,基础设施的需求逐渐增加,公共部门财政投资无法弥补由此带来的巨大资金缺口,这一背景下,既能减轻政府庞大的财政负担,又可以通过风险分担达到双赢的PPP模式在我国迅速应用起来,成为社会经济发展中非常重要的部分。我国各大施工企业敏锐地抓住这一市场机会,争相涌入PPP市场以分享这一盛宴。但PPP作为一种新型模式,区别于传统施工模式,有着资金需求量大,投资回收期长的特点,势必会影响着参与PPP企业的财务状况,作为响应,参与企业必然会相应改变其财务策略来适应PPP项目的特点。中国建筑股份有限公司,作为我国建筑行业的龙头老大,积极参与国内外PPP项目,PPP项目合同额在总合同额的比重不断攀升。本文通过研究中建股份2014-2018年间的相关财务数据,将5年间企业PPP项目所占份额的变化情况与财务数据的变化情况相对比,从其融资策略、投资策略、营运策略和股利分配策略四个方面研究中建股份财务策略发生的变化。并从财务层面和非财务层面两个方面来评价当前财务策略的绩效。分析发现,中建股份的融资策略方面主要是优化融资结构,加大权益融资比例,债务融资中减少短期借款,增加长期借款和商业信用筹资的数额;投资策略则更加着眼于经营投资中的融投资建设方面和城镇综合建设方面;营运策略中企业加强了对于应收款项和存货的管控,设定相关政策确保公司整体风险可控,全面清理和整改PPP项目;股利分配策略就减少现金股利的分配,将更多的资金留于企业运用于项目投资运营。绩效分析发现,中建股份应对PPP的财务策略取得了较好的绩效,EVA五年间保持整体上升,企业绩效评价标准值也达到良级以上,非财务绩效方面也优于同期其他企业。虽然还存在着资产负债率高,存货周转率低等缺点,需要企业继续完善财务策略,但整体上当前财务策略与财务绩效相匹配,通过对中建股份基于PPP背景下的财务策略的研究,也给我国其他施工企业参与PPP项目时财务策略的调整带来了一定的借鉴意义。