如今,互联网企业之间的竞争日益激烈,企业并购现象明显增多。与此同时,在互联网快速发展的背景下,外卖行业的发展也十分迅速。在当前的商业环境中,任何行业的并购行为在获取收益的同时都具有着较高的风险,而财务风险贯穿于并购的全过程,尤其不可忽视。因此,分析与研究互联网企业并购财务风险,对推动该行业并购活动的健康发展具有重要意义。本篇文章应用的分析研究方法主要有案例研究法、文献研究法和比较研究法。本文在研究过程中基于协同效应理论、风险管理理论、信息不对称理论以及并购效应理论,以饿了么并购百度外卖为案例,以点带面地分析和归纳了互联网企业并购财务风险在不同时期的表现形式,并根据风险发生的顺序与逻辑关系将其分为了三个类别,即价值评估风险、融资支付风险以及整合风险。接下来针对不同时期风险的特征与成因,结合对实际案例的详细分析,给出了防控风险的相关方法。给予类似企业一定的启示:在进行并购活动时,要结合自身资本结构、盈利能力、股权结构等方面,选择合适的并购方案,避免因并购出现现金流断裂等状况,同时注重并购完成后的整合过程,促进协同效应的实现。本文期望研究得出的结论可以为并购活动越发频繁的互联网企业,提供具有一定现实价值的风险防控经验和参考依据。本文着眼于新兴的互联网外卖行业,结合饿了么公司并购百度外卖的案例,对互联网行业中并购财务风险的识别与控制给出了有效方法,对并购后企业竞争力的提升和互联网行业的健康发展都有一定的指引作用。