库存管理和库存控制是物流管理的重要环节。作者根据平煤公司的需求和实际条件,提出了物资管理解决方案。并提出了适应煤炭企业的安全库存优化方法和库存管理方法。主要做了以下的工作:1.根据平煤公司现有物资供应系统,运用结构化系统开发方法,提出了新的系统结构模型,并利用软件技术实现了物资供应系统的信息化建设。2.鉴于平煤公司在以前的物资管理系统中,因没有编码系统造成的采集、查询、统计的不便,在新系统中设置了物资编码系统,使之成为信息系统中的标准共享信息,保证了信息的可靠性,防止了信息的重复录入、统计混乱的问题。3.作者根据煤炭企业库存的实际情况,分析了为生产提供生产物资的特点,建立了一个以节省资金为直接性能指标的安全库存优化模型,这个模型是基于ABC分类法基础上的安全库存优化,主要运用于B类物资。同时也对A、C类物资提出库存控制方法。4.根据煤炭行业库存的特点,提出了分布式库存整体限量法、即时采购、联合库存管理等库存控制管理方法。这些方法在系统中都得到实现,加强了系统库存的优化性能。本物资管理系统己经投入使用,用户反映良好。将库存优化模型和库存控制方法应用于该公司的库存工作中,与原库存状况进行比较,结果表明:采用该方法,可以提高企业经济效益。