随着我国电力体制改革的不断深化,为提高电力建设的工作效率,适应新形势下工作的需要,越来越多的电力企业开始注重加大电力建设方面的投入力度,但是,电建项目工程造价的动态控制是摆在多数电力部门和企业面前的一个重要难题。我国现阶段实行的是以建设单位与承包单位、建设单位与监理单位签订合同的工程项目管理方式。在电建项目的实施阶段,工程造价控制往往侧重于项目的竣工结算阶段,忽略了电建项目工程积累的造价相关资料,不能有效及时把握工程实际进展,从而导致工程在实施过程中出现“三超”或不可控现象非常严重。目前,在我国电力建设工程领域中,技术与造价普遍存在着相分离的状况,特别是在项目实施阶段,工程质量控制与工程进度控制是工作的重点控制对象,工程技术人员忽视工程造价或工程造价管理人员略懂或不懂得与工程造价相关的工程技术知识均会导致工程造价难以有效控制。因此在电力建设项目中有必要对我国现行的工程造价管理方法和建设项目实施阶段影响造价的主要因素作进一步分析研究。本文以蒙泰窝兔沟35kv变电站工程项目为实例,并研究了相关联工程项目资料,加强了对变电站项目的研究深度。文章首先介绍了建设项目工程造价动态控制的基本理论,随后重点阐述了本文所用的三种方法：WBS方法、赢得值理论与模糊灰色理论,并在这几种理论的基础上建立了实施阶段工程造价动态管理模式,即前期进行工程造价风险预测、中期进行工程造价监控、后期进行工程造价偏差分析。最后,结合蒙泰窝兔沟35kv变电站工程项目实施阶段工程造价的实例,对实施阶段工程造价动态管理模式进行实时分析。本文对蒙泰窝兔沟35kv变电站工程项目实施阶段工程造价动态控制具有重要的指导意义,同时也为电建项目实施阶段工程造价动态控制提供重要的借鉴意义。