随着全球经济一体化的发展，在国家推动经济体制改革背景下，电力行业作为国家经济的支柱产业，与国民经济和社会发展关系密切，需要紧跟改革的步伐，对我国电力企业生产经营中的物资管理提出了新的挑战。　　为了应对复杂多变的市场需求，提高电力行业对社会服务质量，根据广州供电局的物资管理现状，找出了企业在物资管理中存在的不足，根据总公司战略方针提出物资一体化标准作业体系建设，固化物资业务活动，编制标准化作业指导书与业务指导书，利用两类指导书对物资业务实践进行标准作业指导。最后利用模糊层次分析法和价值-效用理论方法对一体化标准作业体系实施效果进行评估，研究表明物资一体化标准作业体系对广州供电局在物资管理中有显著效果。　　电力物资一体化标准作业体系对广州供电局物资管理作业全过程进行标准化建设，填补了国内电力物资管理标准化作业的空白。从理论和实践应用的角度说明了物资一体化标准作业建设和应用对于广州供电局物资管理从发展迈向成熟阶段，为实现公司制度化管理优化和突破物资管理瓶颈起推进作用。