近年来,随着科技化进程不断加快,信息技术的现实需求不断增加,中小型企业开始进入到新的市场环境中,其将面临更加激烈的市场竞争。因此,迫切需要找到适合企业自身当前发展需要的市场战略,A智能科技有限公司正处于这样的环境下,不断地寻找适合公司的市场战略。A智能科技有限公司是一家有着较短发展历史的中小型智能科技企业,一直以来深耕于地铁盾构领域和天然气分布式能源领域产品的研发、生产。公司借助于良好的市场环境,发展迅速、不断开拓创新,在华北区智能科技领域占据了一定的市场份额,并且也获得了发展的机遇。鉴于智能科技行业的发展特点和趋势,A智能科技有限公司需要加强自身实力,拓展产品种类,扩大市场范围,加强营销水平和手段,制定适合公司当前发展的完善的市场战略,更好的适应行业发展的需要和公司发展的需求。本文以A智能科技有限公司市场营销战略作为研究的重点,结合公司营销现状进行全面、系统的分析与研究,根据“理论-现象分析-战略提出”的基本流程,提出相应的市场战略,明确公司未来的发展方向和发展前景。本文研究思路是:运用STP营销、PEST分析等理论,对公司现状进行总结、分析,以便更深入地分析营销现状,使A智能科技有限公司营销业绩得到全面提升,进一步丰富公司营销实践经验。最后,从人力资源、研发投入、财务管理、品牌建设等方面系统地提出战略实施的保障措施体系,以推动公司健康、快速发展。在互联网工业飞速发展,国家政策大力支持的背景下,A智能科技有限公司应当充分发挥自身在研发、资金等方面的优势,把握住机会,采用SO战略,即围绕工业互联网业务,实施增长型战略,加大对工业互联网产品的研发和生产,积极开拓地铁盾构、天然气、智能矿山、智能制造等领域市场,走专业化道路;实施方面,在人力资源、研发投入、财务管理、品牌建设上进行调整,但也要预留足够的弹性,避免被动,减少或规避风险,为战略有效实施提供保障。