伴随着经济全球化的快速发展以及自身实力的增强，越来越多的中国企业加快了国际化的进程，希望通过国际化的分工与合作，来实现全球化的资源配置，提升自身的竞争力。在中国经济进入新常态，中国企业面临转型的关键阶段，如何加快中国企业国际化的发展对促进经济结构转型，实现中国经济由量到质的转变具有重要的研究和现实意义。
　　本文结合中国经济发展状况来探讨中国企业“走出去”的必要性、面临的机会与挑战以及企业所采取的策略、应注意的问题。本文首先通过背景分析得出“走出去”对中国企业乃至中国经济的重要意义，然后结合中国企业国际化发展的特点、所经历的阶段、采取的模式以及遇到的风险和挑战总结出中国企业国际化发展的概况，为企业“走出去”提供历史参考和借鉴，进而过渡到以海尔公司为研究样本来探讨企业如何“走出去”。
　　在以海尔公司为研究样本的过程中，本文首先简述了海尔国际化所取得的成就、形成的全球化网络布局以及其全球化发展战略，进而分别对海尔国际化所历经的阶段、每个阶段的特点和采取的策略进行了概述和分析，并着重阐述了海尔为实现全球化发展所采取的路径手段以及海外公司跨文化融合问题。在阐述海尔全球化发展章节，本文以Fisher&Paykel、GEA为例，详细论述了海尔对并购公司在公司管理、业务协同、文化冲突方面所采取的的方式方法以及并购之后通过双方的有效融合所带来的业务增值。本文最后通过对海尔国际化的分析研究，得出结论及发展方向，为中国企业“走出去”提供借鉴和参考。