营运资金作为企业财务资金中的重要组成部分,其管理成效不仅对企业的收益性和流动性有直接影响,还影响到企业的生存和发展。伴随着经济全球化和竞争日益加剧,企业营运资金管理的必要性日益凸显。目前,我国对于营运资金管理的理论研究滞后于现实应用,基于营运资金管理研究的缺乏以及营运资金在实务界的重要性,本文将着手于研究房地产企业的营运资金管理的相关问题,以期帮助企业提高管理水平。本文在详细介绍了渠道管理理论和基于渠道理论的营运资金的管理模式后,以XYF房地产公司为例,分析了其营运资金管理的现状和局限性,找出企业在营运资金管理过程存在的问题,进而提出基于渠道理论的营运资金管理体系,从风险控制和效率提升两方面入手,从企业经营过程中的采购、建造、营销渠道提出相应建议。从而达到提高企业营运资金管理的水平,有效防范财务风险的目的。本文的创新之处在于将渠道关系、业务流程和资金密集型的房地产企业的营运资金管理相结合,从采购到销售整个过程对营运资金管理进行全面分析。既有利于营运资金管理的理论研究,有助于提高该公司营运资金安全性和效率性,为中小型房地产公司实践提供了可靠参考。