经济转型使中国的经济步入快速发展的轨道，给社会的各个方面带来了巨大的变化。　　 在这种背景下，本文以家电企业为分析对象，在充分总结与研究前人文献的基础上，分析我国家电企业国际化现状和特点，并依据案例和实证研究总结出我国家电企业的国际化路径，这对我国企业的国际化发展有重要的意义。　　 首先，本文对我国家电企业的国际化现状进行了总结，并应用蛛网模型对其进行实证分析。在此基础上，通过统计性描述和实证分析，分析了海外上市的具体路径。然后，应用国际化战略与模式的整合模型，对家电企业的国际化路径进行了整合研究。最后，本文应用灰靶理论对企业的国际竞争力进行了实证分析，并就其对企业国际化路径的影响效果进行了讨论；指出只有对我国企业国际化路径有深入的分析，总结并充分把握其规律，并用于国际化实践中，才能在经济全球化和我国经济转型的大背景下，使我国企业在国际竞争中处于积极有利的位置。　　 结论显示，在企业国际化过程中，企业要充分认识到人力资本的内在价值，并充分挖掘，这将为企业提升国际竞争优势打下坚实的人才基础。我国家电行业的整体国际化水平处于国际化成长阶段，在财务、人事、组织等方面存在一定的问题，这制约着企业进一步的国际化进程的推进。因此，企业在国际化过程中要注意各国经济和政策变化，选择国际化路径。在海外上市路径方面，各个上市地点均有利弊，所以企业在选择上市地点的时候，要权衡利弊，找到适合自身发展的上市地点，争取以最少的成本募集到尽可能多的资金。　　 最后，本文整合企业国际化战略与模式，总结了家电企业国际化的三种典型路径，这为企业的国际化提供有力的理论支撑，也为欲将走入国际市场的企业提供指导性的路径。