高校全面预算管理是以实现学校可持续发展的长期战略为目标,合理配置、有效利用学校资源,促进学校价值稳步提升的现代管理机制。预算编制水平不高、执行效益低下、绩效考核不严等是目前高校实行的预算管理模式中较普遍的问题,最终导致学校资源浪费严重,学校全面预算管理形同虚设,预期目标难以实现。在此背景下,高校如何提高全面预算管理水平,提高资源的使用效率,维持高校战略可持续发展是不可懈怠,亟待探讨的问题。针对高校全面预算管理,云会计这一先进技术能将数据快速整合共享,进行挖掘分析并及时调整,多方面优化学校全面预算管理的不足。本文结合当前高校发展趋势,讲述了在如今的大数据与云计算的环境下,我国高校需要引进云会计这一技术的必要性以及大数据背景下以云会计为基础对高校全面预算管理的作用。H高校是一所以本科教育为主的普通高等院校,预算管理同全国大部分高校一样,具有一定的典型性。所以本文以H高校作为具体案例,综合运用文献研究法、案例研究法以及专家咨询法,简单介绍该高校的基本情况后着重分析该高校全面预算管理的组织体系以及运行体系中存在的问题,借鉴大数据和云会计的先进技术和理念,搭建了基于云会计的高校全面预算管理框架与流程,提出相应问题的优化策略,以促进H高校预算管理水平有效提升,充分发挥全面预算管理在高校管理中应有的职能,实际解决学校资源浪费等问题。希望运用云会计对H高校全面预算管理研究可以为其他高校的预算管理提供一点参考借鉴意义。