随着世界经济形势的发展,企业管理目标也在不断迁移,企业价值最大化取代了利润最大化成为了新的管理核心。企业价值创造也成为了企业财务管理、营销手段和战略策划的重点。理论界从不同角度出发、探索企业价值形成、驱动因素、来源以及价值创造的途径和企业价值增值的方法,在管理理论及实际运用方面形成了推动作用。企业价值的概念以经济学的价值涵义为主,主要内容为企业价值评估。随着研究范围的扩大、又产生了以价值评估为手段、为实现价值最大化目标、以价值驱动因素研究和价值创造为核心的价值管理概念。在进行企业价值评估的过程中,需要结合内外部形势,对企业价值驱动因素进行分析,以此为基础综合考量企业的发展战略,最大程度的优化企业资源配置、科学进行投资、融资、经营决策,不断提高企业价值。PM公司作为国内煤炭产业龙头企业,是典型的资源型重工业,具有传统资源行业的典型特征。本文依据企业价值相关理论,采取收益法、市场价值增加值(MVA)法对企业价值进行评估。并分析PM公司的企业价值增值驱动因素,从外部环境、内部财务因素、内部非财务因素几类企业价值驱动因素入手,提出PM公司的企业价值提升策略建议。本文可以为上市煤炭企业价值评估提供借鉴,特别是煤炭开采企业。并为此类企业价值驱动因素分析提供借鉴,更有利于企业认识企业价值的创造过程、促进企业资源优化配置、加强企业发展规划的准确性。以企业价值驱动因素分析为依托,探索企业价值增值的策略与方法。