随着国内经济不断发展,以及国内外经济形势的变化,特别是自07年世界金融危机以来,给我国经济发展带来了新的发展机遇与挑战,生产型企业在我国经济中的位置也越发重要。但是生产企业在自身发展过程中,也遇上了许多新问题,其中一线员工的流失率过高,增加了企业成本,影响企业稳定,是妨碍企业发展的重要因素之一。本文对员工流失的有关研究现状和理论模型进行了概述,综述了影响员工离职的因素和解决对策。然后,本文对GA公司整体情况进行了介绍,并对公司的一线员工流失率进行了统计和分析,发现过高的流失率已经影响了企业的生产能力和继续发展。为此对该公司一线员工进行了离职问卷调查,结合调查结果和Price-Mueller(2000)模型分析了影响影响公司一线员工的主要原因。在此基础上,为公司提出解决降低流失的对策,通过调整薪酬结构和福利方式,建立培训、竞争、晋升制度,提高一线员工工作自主性,从招人开始防流失等措施,提升组织承诺和工作满意度,消除其离职意愿,以达到降低一线员工流失率的目的。