随着2007年在党的十七大中“走出去”战略的正式提出并实施,中国企业对外投资的数量与资本规模较之以前均出现了井喷式的增长。不论从对外投资规模还是对外投资范围来看,中国国有企业一直是中国企业对外投资的主要力量。目前,虽然中国对外直接取得了丰硕成果,但投资往往集中在亚洲、非洲和拉丁美洲等经济较为落后、市场限制较低的地区,由于投资该地区回报率较低,因此中国企业便将目光集中在了更为高端的欧洲市场,其策略就是以中东欧市场为跳板进入欧盟市场。但中东欧是一个地缘政治概念,该地区存在政治不稳定、市场透明度不高和’文化多元化等特点,这些都增加了投资该地区的风险。并且中国对外直接投资的企业以国有企业为主,而国有企业自身治理机制也存在诸多弊端,同样也会对对外直接投资造成不利影响,增加投资风险。因此本文结合考虑中东欧投资环境与国有企业治理机制问题,选取中海外投资波兰失利这一比较有代表性的案例进行研究,分析中国国有企业在对中东欧地区进行投资时所面临的问题与遭遇的风险,提出了完善中国企业对中东欧投资的几点建议:(1)借鉴欧美对中东欧成功投资经验,升级“中国式打法”;(2)做好对目标市场的前期调研,加强风险评估,完善预警机制;(3)兼顾竞争对手利益,良性竞争,提高企业自身竞争水平;(4)重视合同副本,培养契约精神,增强法律意识;(5)加强社会责任意识,主动融入当地社会;(6)完善国企治理机制,培养和引进相关专业人才,提高经营效率。