激烈的全球竞争和市场环境的不确定性给企业的生存和发展带来巨大的挑战,越来越多的企业纷纷采取以创新、企业先行性行为、战略变革为主要特征的公司创业策略,而中层管理者内部创业行为对公司创业的成功与否至关重要。故此,本研究基于公司创业和社会认知理论,以280名在职中层管理者为样本,实证分析感知的创业环境对中层管理者内部创业行为的影响及其作用机理。研究结果表明：感知的创业环境对中层管理者内部创业行为有积极的影响,而创业自我效能感在感知的创业环境与中层管理者内部创业行为之间起中介作用。公司创业领域的现有研究多是以公司初期创业者或高层管理团队为研究对象,而忽视了中层管理者在组织中开展的以创建新业务、开发新产品或新服务、推动公司变革为主要特征的内部创业行为对公司创业的重要促进作用。为了全面理解组织战略选择和公司创业的成功实现,有必要全面分析中层管理者内部创业行为。为此,本文首先对公司创业理论、社会认知理论和中层管理者内部创业行为的相关研究文献进行了梳理,并对感知的创业环境、创业自我效能感和中层管理者内部创业行为的概念进行了界定；其次,在文献综述的基础上,选取创业自我效能感作为中介变量引入到中层管理者内部创业行为模型中,构建本文概念框架,提出研究假设。最后,运用问卷调查的方法收集数据,对数据进行描述性统计、信效度等分析后,运用多元回归的方法对提出的研究假设和理论模型进行检验。本文通过引入创业自我效能感,拓展了中层管理者内部创业行为的理论模型。本研究完善了公司创业理论解释中层管理者内部创业行为的因果逻辑,打开了感知的创业环境对中层管理者内部创业行为的影响机制这一“黑箱”。本文是中国情境下公司创业研究领域在中层管理者层面上的开拓性研究,为企业激发中层管理者内部创业行为提供借鉴。