随着中国经济的快速发展,企业的培训意识增强,开始对人才的培训引起高度重视,再加上企业自身对培训体系的迫切改进完善等方面因素的影响,企业大学在中国本土蓬勃发展和壮大。本文以GLD建构培训学院的契机,围绕国内外先进的研究成果,关注国内外企业大学的发展状况并予以分析评价。同时,借鉴中国企业大学的发展背景和优秀的实践经验,对GLD的培训状况和问题加以总结概括,对现有的培训体系和制度进行补充和改善,着重于对培训学院建构框架的重塑和完善,提出适合于自身的理论框架和运行策略。　　 本文分为六个部分,第一部分为选题背景和研究意义；第二部分为企业大学建构的理论分析,研究国内外现状和成果；第三部分为国内外企业大学的实践与发展演进,总结成功经验和面临的机遇挑战；第四部分对GLD培训学院建构进行实证分析,从现状分析、条件分析、角色分析和结构设计的阐述入手；第五部分为建构策略与措施,微观层面详细阐述各体系的设计思路与建设步骤；最后一部分为本文结论,对GLD公司培训学院的未来发展提出一些建议和思考。本文的目的在于能对GLD建构培训学院有所帮助,形成有效应用,希望也能带给其他企业一些启示和借鉴。