国民经济的发展,以及人们生活水平的提升,都推动着旅游业迅猛成长,此时旅游消费已经走向大众化,成为居民常态化生活的一部分。本文简要分析了携程并购去哪儿网的动因,对携程并购去哪儿网开展价值评估,同时基于财务报表对相关财务指标进行计算,并分析和研究并购前后去哪儿、携程的财务情况,从而总结并购过程中财务方面存在的问题,进而设计财务整合方案,包括整合的目标、思路及内容,最后结合携程并购后的财务报表和财务整合内容进一步深入探讨了如何实施整合方案,其中包括了资产、负债、会计人员以及管理等方面的整合情况,这将给我国旅游企业新一轮并购整合提供新思路与新方法。财务绩效是衡量并购整合成功与否的关键,并购完成后,及时有效比较财务绩效可以帮助参与并购的企业对财务战略以及制度进行调整以达到统一,同时还可以对企业投资的产业分布情况、资本结构进行及时调整,促进双方的财务关系良性发展,使得并购后企业的财务风险得到切实下降,充分发挥财务绩效的协同效应,提升并购企业财务管理和经营水平,对于增强企业在竞争中的优势意义重大,同样也可以为今后有关部门完善旅游行业政策提供参考。