财务管理战略研究始终是现代企业财务管理的一个重要研究领域,房地产企业也不例外。近年来,随着国内房地产市场不断壮大,房地产企业对经营战略尤其是财务战略逐渐开始重视,财务管理在房地产企业中的重要性也越来越明显。尤其是一些成功的房地产企业在通过实行财务战略管理之后,更说明了有效的财务管理活动是帮助房地产企业成功开展了资本经营、实现资源优化配置、确保价值最大化的有力武器。为此,加强企业财务管理战略的理论研究及其实践工作有着十分重要的现实意义。本文在认真查阅国内外房地产企业财务管理战略理论的基础上,介绍了BL公司的基本情况,并对BL公司的经营现状进行了全面的分析,重点对BL公司的财务管理现状进行了分析,并运用SWOT分析对BL公司的内部优势、劣势和外部的机会和威胁进行了剖析,分析了BL公司财务管理活动存在的问题,为了帮助BL公司更好的发展,本文从财务管理战略目标的制定入手,并从资金流动各阶段展开系统地研究,结合前面的研究确定了BL公司的财务战略管理的目标,且对实施策略提出建设性意见,结合前面的战略管理目标提出评价方法,保证BL公司的财务管理目标的实现。在分析BL房地产公司的财务管理现状时,本文主要应用了静态和动态分析法,对公司近五年的财务数据进行剖析,包括资本结构、资产结构、偿债能力和现金流量状况。在分析公司战略环境时,本文主要采用SWOT分析法,对公司存在的优势、劣势、机会和威胁进行了全面阐述,并指出了公司在财务管理战略方面存在的问题。通过分析制定了资金筹集、资金使用和资金回流阶段的战略,对公司财务战略管理的各个方面进行了深入探讨。在战略评价方面,本文从财务模式和非财务模式两方面建立财务评价指标,对公司现有财务进行全面评价。并结合公司和行业实际重点介绍财务管理战略实施的策略,以提高核心竞争力,适时进入前景好、成长性强的新行业。最后,本文对研究结论进行总结,对前景进行展望。