随着出版体制改革的不断深入,国家对民营出版的认可度逐步提升,民营出版图书公司已成为出版链条上游环节的合法力量。正是在这样的政策环境下,果麦文化传媒股份有限公司于2012年成立,经过几年的快速发展,已形成了出版、电影、新媒体三大业务主线,出版了众多的畅销图书,逐步发展成为国内大众畅销图书出版的重要公司之一。果麦文化自创立初期便拥有韩寒、易中天、冯唐等知名作者资源,因而其发展相对于其他民营公司有先天优势。其出版的畅销书《皮囊》《小王子》《浮生六记》等,既获得了丰厚的经济效益,也收获了良好的社会效益。果麦文化经历了多轮融资,已跻身于估值超10亿元的民营出版公司之列。根据开卷2018出版机构市场占有率数据,“领先出版公司TOP10榜单”中果麦文化排名第八位,由此可见其成长速度之快。本文主要采用个案研究法,以果麦文化为研究对象,探究其在图书出版领域的运营策略。首先对果麦文化的产品建设策略进行分析,运用金字塔原理打造高效图书产品线,秉持价值与美的出版理念,从四大图书产品类别中梳理出果麦文化重点关注经典作品和畅销作品,以及其拓展业务——图书IP运营;其次针对果麦文化的新媒体营销策略进行分析,利用新媒体聚拢流量,建立新媒体矩阵灵活营销,紧跟文化热点兼具创意与个性,畅通购买渠道形成商业闭环。通过分析果麦文化的产品和营销,发现其依然存在问题:缺少对经典作品的打磨,过度营销作品与作者,广告宣传有失偏颇,从而提出相应的改进措施:精心打磨作品内容,兼具质量与卖相,把握好营销的度,尊重事实。最后,总结果麦文化其图书运营策略对业界的启示:深耕图书细分市场,形成竞争优势;重视品牌经营,打造作者品牌;精简产品线,提高出版效率;发挥范围经济优势,图书内容立体开发;充分利用新媒体,进行营销创新。